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浪潮可以說是中國最老牌的IT企業(yè)。無論是20世紀(jì)80年代的國內(nèi)首批pC，還是90年代的小型機，都可以看到浪潮的影子。從成長軌跡來看，浪潮一直在緊跟技術(shù)進行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，例如浪潮云計算產(chǎn)品的發(fā)展。

2010年，浪潮首次提出了云計算戰(zhàn)略1.0，宣布由傳統(tǒng)的IT產(chǎn)品、方案提供商向云計算、大數(shù)據(jù)運營服務(wù)商轉(zhuǎn)型；

2014年，浪潮進一步明確提出了“云中心、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、云伙伴”的云計算戰(zhàn)略2.0；

2018年，浪潮發(fā)布了云計算戰(zhàn)略3.0，強調(diào)圍繞云中心、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、智慧城市、智慧企業(yè)、云生態(tài)六大方向，拓展三大生態(tài)圈。

從1.0時代的云戰(zhàn)略到2.0時代的“云計算+大數(shù)據(jù)”，再到3.0時代的“云計算+大數(shù)據(jù)+智能”，浪潮云計算業(yè)務(wù)線不斷拓寬的同時，相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展也在高速增長。

IDC發(fā)布的《2018H1中國SDC軟件市場報告》顯示，在2018年上半年，浪潮云平臺以303%的增長速度居中國OpenStack市場廠商增速第一位。

復(fù)盤浪潮云平臺2018的成績時，不難發(fā)現(xiàn)，這一年浪潮云平臺實現(xiàn)國內(nèi)政務(wù)云市場第一，在廣電云、金融云市場發(fā)展迅速，云海OS 5.5升級，推出針對大規(guī)模云管理的InCloud OpenStack，服務(wù)器虛擬化軟件InCloud Sphere，基于OpenStack云平臺構(gòu)建AI開發(fā)與部署能力，深化多云管理能力的InCloud Manager以及首個容器云產(chǎn)品InCloud K8S等等。

▋ 私有云入局者增多，2019年將出現(xiàn)“站隊”現(xiàn)象

面對競爭激烈的私有云市場，浪潮把目光轉(zhuǎn)向了行業(yè)云。浪潮云計算產(chǎn)品部總經(jīng)理蔣永昌近日在接受億歐等媒體采訪時指出，除了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對云計算需求最大的就是政府、金融、電力、制造等行業(yè)，出于隱私和風(fēng)險考慮，這些行業(yè)的頭部企業(yè)在上云時更傾向于私有云或者實行本地化部署。

浪潮云計算產(chǎn)品部總經(jīng)理蔣永昌

雖然看起來私有云搭建成本要高于公有云，但是當(dāng)私有云部署在超過一定的規(guī)模之后，其總體擁有成本會低于公有云服務(wù)。此外，公有云廠商在占領(lǐng)市場時，常常采取低價競爭方式，這對于企業(yè)盈利更為艱難。

一個顯而易見的現(xiàn)象是，現(xiàn)在越來越多的公有云廠商選擇進軍私有云，例如亞馬遜AWS就推出了Outposts，并借此宣布進入私有云，此外華為云、青云等云廠商也都在私有云領(lǐng)域有所布局。

面對新入局的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，蔣永昌表示浪潮云平臺并不擔(dān)心。原因有二， 一是浪潮云平臺具有先發(fā)優(yōu)勢，二是公有云與私有云競爭方式不同。 公有云的競爭偏服務(wù)性質(zhì)，因此互聯(lián)網(wǎng)公司是占優(yōu)勢的，他們上線，實現(xiàn)快速迭代和快速服務(wù)。私有云則有所不同，行業(yè)云搭建需要同時滿足安全可控和開源，要求云服務(wù)商開放源碼、分層解耦，往往很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以做到這一點。

在談到2019年中國云計算市場發(fā)展趨勢時，蔣永昌表示， 像浪潮這樣具備全棧云能力和產(chǎn)品線的頭部企業(yè)將有更大的機會實現(xiàn)整體盈利，公有云領(lǐng)域的站隊現(xiàn)象也將在私有云領(lǐng)域發(fā)生。

▋ 從產(chǎn)品、ISV、商業(yè)模式創(chuàng)新三方面構(gòu)建生態(tài)，帶動增值服務(wù)發(fā)展

其實，無論是公有云、私有云還是混合云，經(jīng)過十余年的發(fā)展，云服務(wù)商的關(guān)注點早已從底層技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往增值服務(wù)層面轉(zhuǎn)移，可是如何利用技術(shù)帶來增值服務(wù)？生態(tài)無疑是最好的答案。現(xiàn)階段，云生態(tài)建設(shè)也成為了所有云廠商的競爭焦點，浪潮云平臺也不例外。

在2018年6月發(fā)布云海OS 5.5版本時，蔣永昌曾表示，浪潮云平臺的生態(tài)戰(zhàn)略是依托方案創(chuàng)新平臺InCloud Lab優(yōu)化云圖生態(tài)，形成“平臺+生態(tài)”雙輪驅(qū)動，與合作伙伴共同打造一體化交付、一站式的行業(yè)云解決方案。

蔣永昌表示：“過去一年，有更多企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)在InCloud Lab平臺中做深度認(rèn)證，生態(tài)建設(shè)和底層技術(shù)能力增強，從后臺知識庫里看，隨著合作伙伴數(shù)量增加，解決問題的效率提升，客戶滿意度也增強，這也正向推動了浪潮云平臺產(chǎn)品的推廣，2019年浪潮將在深度認(rèn)證的基礎(chǔ)上形成商業(yè)模式，產(chǎn)生效益同時，也希望和所有通過平臺認(rèn)證的高質(zhì)量合作伙伴實現(xiàn)共贏?！?/p>

從2018年的動作來看，浪潮云平臺的生態(tài)護城河建設(shè)可以從三個維度來分析。

首先是產(chǎn)品生態(tài)。 例如在國產(chǎn)芯片方面，為龍芯進行適配；在國產(chǎn)操作系統(tǒng)方面，與中標(biāo)麒麟操作系統(tǒng)進行適配；在容災(zāi)備份體系方面，盡可能的把國內(nèi)容災(zāi)備份體系、安全體系拉入到InCloul Lab生態(tài)圈，為其做適配和頒發(fā)證書；在安全方面，與360、亞信等國內(nèi)安全企業(yè)合作整合解決方案。從產(chǎn)品側(cè)看，2019年下半年，浪潮云平臺要把生態(tài)的勢能完全釋放。

其次是面向ISV側(cè)共建護城河。 區(qū)別于歐美，中國關(guān)系型銷售模式占比較大，通過與不同行業(yè)的ISV做應(yīng)用測試，全面構(gòu)建生態(tài)環(huán)境，利用生態(tài)來彌補浪潮云平臺的行業(yè)短板，從而加深護城河。2019年，浪潮云平臺除了聚焦原有的五個核心行業(yè)，21家核心ISV外，還計劃增加20多家ISV。蔣永昌說：“把ISV（獨立軟件開發(fā)商）做透了，就是把生態(tài)做透了，生態(tài)建設(shè)也是做深做寬浪潮云平臺護城河的關(guān)鍵動作?！?/p>

第三是考慮商業(yè)模式創(chuàng)新。 基于云平臺的服務(wù)體系，與客戶進行更為緊密的合作，與客戶共同成長。浪潮集團解決方案部總經(jīng)理喬鑫指出，在商業(yè)模型創(chuàng)新上，浪潮云平臺正在做平臺創(chuàng)新性方案，把云數(shù)智先進技術(shù)應(yīng)用到相關(guān)產(chǎn)品，形成面向最終客戶和ISV的行業(yè)方案，從IaaS、paaS、SaaS和DaaS四個層面綜合服務(wù)客戶。

▋ OpenStack規(guī)模化發(fā)展需要整體交付

在私有云領(lǐng)域，OpenStack是企業(yè)上云的不二選擇。據(jù)蔣永昌介紹，目前浪潮InCloud OpenStack已經(jīng)落地國內(nèi)最大規(guī)模的OpenStack單集群部署項目，在某非運營商客戶的“兩地三中心”方案中部署，并實現(xiàn)單Region超過1000節(jié)點、總規(guī)模達1400+節(jié)點。（注：針對OpenStack項目，具備管理500以上節(jié)點的開源版本已少見，規(guī)模越大，運維難度越高。）

然而，綜合2018年私有云市場來看，OpenStack并不賺錢，相關(guān)云廠商大多是在燒資本市場的錢，對浪潮云平臺來說，要想實現(xiàn)賺錢盈利就必須拓展業(yè)務(wù)線，除了OpenStack，還要結(jié)合虛擬化、云管平臺、IOp、大數(shù)據(jù)、超融合以及安全等產(chǎn)品線，形成組合拳，形成整體交付優(yōu)勢。

在談到2019年戰(zhàn)略規(guī)劃時，蔣永昌提出：“2019年要規(guī)模化發(fā)展和賺錢，將從產(chǎn)品側(cè)、生態(tài)、客戶側(cè)、海外業(yè)務(wù)等多方面組合發(fā)力，在產(chǎn)品上會發(fā)力大數(shù)據(jù)和超融合?！?/p>

未來，面對更加激烈的云計算競爭，對想要成為世界級企業(yè)軟件供應(yīng)商的浪潮云平臺來說，更加需要突出其核心優(yōu)勢與競爭力，也就是繼續(xù)圍繞產(chǎn)品和生態(tài)，把基礎(chǔ)軟件做極致、提供軟硬結(jié)合交付方案、依托Incloud Lab形成創(chuàng)新能量場、把生態(tài)做透，形成夠?qū)拤蛏畹淖o城河。